ASSESSMENT - Corporativo
Estas ferramentas proporcionam uma análise prática, mas profunda do capital humano da empresa.
Avaliam comportamentos e competências, talentos e potenciais para:
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Melhor tomada de decisão dentro do capital humano da empresa
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Desenvolvimento de equipes e lideranças
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Gestão de conflitos,
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Reconhecer e melhorar sua capacidade de resultados,
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Apoiar nos processos de descompressão e stress,
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Desenvolvimento de Competências.
Como e quando:
Após avaliação da necessidade, definição de projeto e contrato, a aplicação poderá ocorrer para o grupo ou individuo.
Seguida de uma sessão devolutiva via atendimento on-line para dar dinamismo e evitar comprometimento de agenda da equipe.
As devolutivas dão foco a análise direcionada com o objetivo de investigar, trazer insights e grandes descobertas para a questão trazida ao início do processo.
FERRAMENTAS
MPP – Maturidade Emocional – Excelente ferramenta de auto conhecimento. De forma prática, objetiva e profunda ela promove uma rápida autoavaliação dos seus talentos, os pontos que geram Stress e Insegurança na vida pessoal e profissional.
Ajuda criar estratégias comportamentais e buscar novas possibilidades. Se transformar positivamente e inovar.
São avaliadas nesta ferramenta – Autoconsciência e autocontrole das emoções, capacidade de trabalho em equipe, liderança inspiradora, autovalorização, visão estratégica, capacidade de articulação, resiliência, persistência e proatividade.
DISC -
É o instrumento de mensuração comportamental mais utilizado no mundo, sendo muito comum em processos de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, coaching, autoconhecimento e reestruturação interna, entre outros.
No coaching e autodesenvolvimento utilizo para:
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Agilizar processos
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Utilizando a metodologia DISC para todos os seus processos, você escolhe a pessoa certa para o local correto.
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Identificar traços comportamentais e desenvolver sua equipe
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Conhecendo a força e as fraquezas de cada perfil de sua equipe, você vai ter pessoas mais produtivas, comprometidas e felizes em suas ocupações e ainda um mapa de desenvolvimento individual ou de equipe.
INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS – faz um mapeamento cerebral, seus níveis de planejamento e ação, das inteligências predominantes, comportamentos e atitudes, modelos decisórios e estilos de comunicação.
Excelente ferramenta para mapear e desenvolver seus talentos da equipe, entender diferentes perfis, apoiar tomadas de decisão e encaixar cada profissional buscando sua melhor performance.
COACHING EM SUA EMPRESA
O Coaching atua no planejamento organizacional como suporte no desenvolvimento de comportamentos de seus colaboradores. Tem como objetivo:
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Aumentar habilidades dos colaboradores para produzir resultados na empresa.
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Desenvolver comportamentos que possam estar diminuindo sua eficácia no trabalho.
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Reduzir o impacto do stress que as demandas diárias produzem.
Criar processos de confiança e colaboração nos vários departamentos e níveis da empresa, para se tornarem mais eficientes. Guiando os profissionais e lideres a terem alta performance. Facilita o desenvolvimento profissional individual e colabora com o desenvolvimento sistêmico organizacional.
No que o coaching pode apoiar as áreas de desenvolvimento de pessoas e equipes:
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DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES E COMPETÊNCIAS
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DESENVOLVIMENTO DE PERFORMANCE
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DESENVOLVIMENTO DE CARREIRAS E TALENTOS
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MELHORIA DE COMUNICAÇÃO DE EQUIPE
Como e quando:
Será decidido de acordo com a agenda e necessidade da organização. Combinado ou não com ferramentas de assessment.
COACHING – Pragmático – prático, realista e objetivo, lhe ajuda a aumentar sua consciência, capacidade de reconhecer e administrar suas habilidades com foco nos seus objetivos de conquista nas áreas:
EXECUTIVO – Processo de desenvolvimento de lideranças, de performance e desenvolvimento de equipe.
CARREIRA – Objetivamente apoiará o desenvolvimento de novos talentos, consciência e visão de plano e desenvolvimento de sua carreira. E apoia a área de desenvolvimento humano nas ações de retenção de talentos.
Pode ser apoiado ou não com as ferramentas de assessment.