Equipe de Startup

ASSESSMENT - Corporativo

Estas ferramentas proporcionam uma análise prática, mas profunda do capital humano da empresa.

Avaliam comportamentos e competências, talentos e potenciais para:

  • Melhor tomada de decisão dentro do capital humano da empresa

  • Desenvolvimento de equipes e lideranças

  • Gestão de conflitos, 

  • Reconhecer e melhorar sua capacidade de resultados,

  • Apoiar nos processos de descompressão e stress, 

  • Desenvolvimento de Competências.

Como e quando:

Após avaliação da necessidade, definição de projeto e contrato, a aplicação poderá ocorrer para o grupo ou individuo. 

Seguida de uma sessão devolutiva via atendimento on-line para dar dinamismo e evitar comprometimento de agenda da equipe.

As devolutivas dão foco a análise direcionada com o objetivo de investigar, trazer insights e grandes descobertas para a questão trazida ao início do processo.

FERRAMENTAS 

MPP – Maturidade EmocionalExcelente ferramenta de auto conhecimento. De forma prática, objetiva e profunda ela promove  uma rápida autoavaliação dos seus talentos, os pontos que geram Stress e Insegurança na vida pessoal e profissional.

Ajuda criar estratégias comportamentais e buscar novas possibilidades. Se transformar positivamente e inovar.

São avaliadas nesta ferramenta – Autoconsciência e autocontrole das emoções, capacidade de trabalho em equipe, liderança inspiradora, autovalorização, visão estratégica, capacidade de articulação, resiliência, persistência e proatividade.

 

DISC -

É o instrumento de mensuração comportamental mais utilizado no mundo, sendo muito comum em processos de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, coaching, autoconhecimento e reestruturação interna, entre outros.

No coaching e autodesenvolvimento utilizo para:

  • Agilizar processos

  • Utilizando a metodologia DISC para todos os seus processos, você escolhe a pessoa certa para o local correto.

  • Identificar traços comportamentais e desenvolver sua equipe

  • Conhecendo a força e as fraquezas de cada perfil de sua equipe, você vai ter pessoas mais produtivas, comprometidas e felizes em suas ocupações e ainda um mapa de desenvolvimento individual ou de equipe.

 

INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLASfaz um mapeamento cerebral, seus níveis de planejamento e ação, das inteligências predominantes, comportamentos e atitudes, modelos decisórios e estilos de comunicação.

Excelente ferramenta para mapear e desenvolver seus talentos da equipe, entender diferentes perfis, apoiar tomadas de decisão e encaixar cada profissional buscando sua melhor performance.

COACHING EM SUA EMPRESA

 

O Coaching atua no planejamento organizacional como suporte no desenvolvimento de comportamentos de seus colaboradores. Tem como objetivo: 

  1. Aumentar habilidades dos colaboradores para produzir resultados na empresa.

  2. Desenvolver comportamentos que possam estar diminuindo sua eficácia no trabalho.

  3. Reduzir o impacto do stress que as demandas diárias produzem. 

Criar processos de confiança e colaboração nos vários departamentos e níveis da empresa, para se tornarem mais eficientes. Guiando os profissionais e lideres a terem alta performance. Facilita o desenvolvimento profissional individual e colabora com o desenvolvimento sistêmico organizacional. 

 

No que o coaching pode apoiar as áreas de desenvolvimento de pessoas e equipes:

  • DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES E COMPETÊNCIAS

  • DESENVOLVIMENTO DE PERFORMANCE

  • DESENVOLVIMENTO DE CARREIRAS E TALENTOS

  • MELHORIA DE COMUNICAÇÃO DE EQUIPE

escritório|gabinete|agência|posto

Como e quando:

Será decidido de acordo com a agenda e necessidade da organização. Combinado ou não com ferramentas de assessment.

 

COACHING Pragmático – prático, realista e objetivo, lhe ajuda a aumentar sua consciência, capacidade de reconhecer e administrar suas habilidades com foco nos seus objetivos de conquista nas áreas:

EXECUTIVOProcesso de desenvolvimento de lideranças, de performance e desenvolvimento de equipe.

CARREIRA Objetivamente apoiará o desenvolvimento de novos talentos, consciência e visão de plano e desenvolvimento de sua carreira. E apoia a área de desenvolvimento humano nas ações de retenção de talentos.

Pode ser apoiado ou não com as ferramentas de assessment.